Développer son entreprise ne devrait pas reposer sur le hasard. Pourtant, beaucoup d’entrepreneurs avancent sans véritable stratégie Read more commerciale, avec une prospection irrégulière et une difficulté à transformer leurs contacts en clients. C’est précisément pour répondre à ces enjeux que j’ai conçu une série de demi-journées dédiées au développement commercial.

Cette formation permet aux dirigeants d’identifier leurs leviers de marge, de prioriser leurs actions commerciales et d’anticiper leurs besoins Read more pour des embauches rentables. Elle aborde la posture du manager, clarifie les missions et compétences du nouveau coéquipier et permet de transformer le projet en actions concrètes. Une approche pragmatique et opérationnelle pour décider, recruter et piloter la croissance avec confiance Parcours de 4 JOURS de juin à septembre 18 ET 19 JUIN 2026 & 10 SEPTEMBRE 2026 en collectif Accompagnement individuel 2 demi-journées

Cette formation permet aux micro-entrepreneurs de réaliser un diagnostic stratégique interne de leur activité afin de définir une stratégie Read more commerciale cohérente, durable et alignée avec leurs forces réelles, en intégrant les enjeux de croissance et d’évolution de statut juridique. Une approche pragmatique et opérationnelle pour comprendre, identifier, structurer et construire le développement de son entreprise. 18 & 19 MAI / 14 SEPTEMBRE 2026 en collectif Accompagnement individuel 2 demi-journées (juillet et août)

Gérante – formatrice et consultante

Responsable de communication institutionnelle, externe et interne

Salariée – formatrice et consultante

Formation Pilotage, stratégie, marketing, création d'entreprise Ecoles BACHELOR, Formations adultes Chambres consulaires (CCI, CMA, CA)